金华交投通济公司汽车西站23年1月1日至3月9日，在始发总班次同比下降26.92%的情况下，旅客输送量与去年基本持平，但单车实载率由原先的30.92%提升至40.67% 。

在服务上  推行优化萧山机场定制班车服务，增加江南片区上客站点，并推出购票享优惠活动。截止3月9日，萧山机场班车发送旅客共4671人，同比上升23.02%。同时，持续为驻金院校学生开行返乡返校接运服务，并为在杭州下沙大学城就学的金华学子，新增家校门对门的校园直通车服务。校园班车业务的延展和提升，不仅吸引了学生客流，还收获了学生、家长、学校对通济公司在服务性、安全性、便捷性的普遍好评。

在经营上  随着疫情防控政策的调整，结合道路客运市场发展的新趋势，公司在运输生产管理上，及时采取班线整合优化，增设班车配载站点以及调整票价等措施，实现降本增效目的。

在管理上  建立旅游包车业绩考核机制，开展2023年度旅游车队包车业绩考核，通过明确任务指标，管理人员实行一岗多责，积极开拓包车市场，努力提升经营收益，实现企业运输生产增效提质，国有资产保值增值目标。

在营销上  引入职业经理人经营机制，在旅游集散中心开展职业经理人试点改革工作。自2月1日正式签订履职责任书以来，旅游集散中心在新任负责人的带领下，全力开启营销发展模式，通过走市场，访客户，推品牌，亮产品，提服务等途径，经营管理已迅速驶入积极发展的轨道。

下一步，通济公司将在总结运输经营生产工作基础上，坚持突出特色，找出问题，继续做精做实运输经营管理服务。在充分体现国企承担社会责任的同时，积极拓展运营业务，提高营销宣传力度，提升公司品牌影响力，做到有规划、有实施、有业绩、有影响，努力实现2023年一季度运营业绩开门红，为全年运营业务开好头，起好步。图：吴敬东    文：余建优      审核：夏斌